Психология взаимоотношений. Тема:”Ваш характер”. Тест “Конфликтны ли Вы?”

  Автор:
  1758
1b735858ec99

Добрый день, дорогие друзья!!
Все вы знаете о ситуации, которая произошла в нашей компании.

Многие лидеры выросли и им стало тесно в нашей компании. Они сделали свой выбор и решили перейти в новую компанию на более высокий уровень дохода.
И это замечательно, что  компания вырастила  таких сильных лидеров.
Но вопрос в другом!
Многие люди остались один на один со своими мыслями , переживаниями, эмоциями. Была команда, был лидер, был командный чат, в котором кипела настоящая жизнь. Обсуждались и решались все вопросы. Люди оказывали друг другу поддержку в любых ситуациях, поздравляли с праздниками, делились своими впечатлениями и т.д.
И все это в один миг закончилось, рухнуло, исчезло как мираж.
Многим  не  легко пережить данную ситуацию. Эмоции берут верх над разумом.

Эмоции отражают значимость и оценку человеком различных ситуаций, поэтому одинаковые раздражители могут вызывать самые непохожие реакции у разных людей. Именно в эмоциональных проявлениях выражается глубина внутренней жизни человека. Личность во многом формируется под воздействием прожитых переживаний. Эмоциональные реакции, в свою очередь, обусловлены индивидуальными особенностями эмоциональной сферы человека.

Без эмоциональных проявлений трудно представить какое-либо взаимодействие между людьми, поэтому одной из важнейших является коммуникативная функция эмоций. Выражая свои эмоции, человек проявляет свое отношение к действительности и, прежде всего, к другим людям.

Но там, где начинаются  эмоции  заканчивается бизнес.
И любой серьезный бизнес начинается там, где заканчиваются эмоции.
Не зря говорят, что бизнес надо делать с холодным сердцем и трезвым рассудком.
Но это только слова!

Мы все живые люди и от эмоций нам ни куда не деться.
И каждый человек воспринимает данную ситуацию по разному Все зависит от того  с какой позиции на это посмотреть и от того на каком уровне нравственного и духовного развития находиться человек.
Сложившаяся ситуация похожа на шторм в море. Пена вынесет всю грязь на берег и море вновь станет спокойным, чистым  и прозрачным.

В данной ситуации четко отслеживаются духовные, нравственные,  личностные и лидерские  качества человека.
Кто то взял на себя ответственность, проявив настоящие лидерские качества, кто то готов помогать и поддерживать.
В жизни ни чего не происходит просто так. Во всем есть своя закономерность и данная ситуация рано или поздно должна была произойти, это только вопрос времени. Это, своего рода –  шокотерапия.

Дело в том, что сейчас при приеме на работу, нового сотрудника многие крупные компании, используют этот метод.
Суть этого метода заключается  в том, чтобы вывести человека из состояния психологического равновесия любыми дозволенными средствами.

В наш век скоростей  и век информации, мы каждый день попадаем в различные стрессовые ситуации, как в жизни так и в бизнесе.

И от того на сколько человек стрессоустойчив, на сколько может управлять своими эмоциями, на столько и зависит его будущее и его бизнес.

Обычно этому подвержены люди или очень эмоциональные или люди с низкой самооценкой или иными словами люди страдающие комплексом неполноценности.

Эмоциональный человек, если он занимается своими духовным саморазвитием и имеет хорошее нравственное воспитание, у него хватит ума посмотреть на сложившуюся ситуацию с другой точки зрения , сделать вывод и извлечь урок.
А вот у людей с низкой самооценкой и страдающих комплексом неполноценности, дело обстоит на много хуже! Им предстоит еще не мало потрудится над своим воспитанием и саморазвитием.

Друзья, предлагаю вашему вниманию пройти небольшой тест «Конфликтны ли Вы!»

Тест позволяет определить степень вашей конфликтности или тактичности.

Инструкция
Выберите  один  из  3  предложенных вариантов ответа – а, б  или  в.

Важное дополнение, не обдумываете долго каждое решение. Правильный ответ, это тот который первым  Вам показался правильным.

1.Представьте, что в общественном транспорте начинается спор. Что вы предпринимаете:
а) избегаете вмешательство в ссору;
б) можете вмешаться, встать на сторону потерпевшего;
в) всегда вмешиваетесь и до конца отстаиваете свою точку зрения.

2. На собрании вы критикуете руководство за допущенные ошибки:
а)нет;
б) да, но в зависимости от вашего личного отношения к нему;
в) всегда критикуете за ошибки.

3. Ваш непосредственный начальник излагает свой план работы, который вам кажется не рациональным. Предложите ли вы свой план, который кажется вам лучше:
а) если другие вас поддержат, то да;
б)разумеется вы будете поддерживать свой план;
в) боитесь, что за критику вас могут лишить премиальных.

4. Любите ли вы спорить со своими коллегами и друзьями:
а) только с теми ,кто не обижается, и когда споры не портят ваши отношения.
б) да, но только по принципиальным и важным вопросам;
в) вы спорите со всеми и по любому  поводу.

5. Кто то пытается пролезть вперед вас без очереди:
а)считая, что и вы не хуже его можете обойти очередь;
б) возмущаетесь, но про себя;
в) открыто высказываете свое негодование.

6. Представьте себе, что рассматривается рационализаторское предложение. Экспериментальная работа вашего коллеги, в которой  есть смелые идеи, но есть и ошибки. Вы знаете, что ваше мнение будет решающим. Как вы поступите:
а) выскажитесь и о положительных и об отрицательных  сторонах этого проекта;
б)выделите положительные стороны в его работе и предложите предоставить возможность продолжить ее;
в)станете критиковать ее: чтобы быть новатором, нельзя допустить ошибки.

7. Представьте свекровь(теща) постоянно говорит вам о необходимости экономии и бережливости, о вашей расточительности, а сама то и дело  покупает дорогие вещи. Она хочет знать ваше мнение о  своей последней покупке. Что вы ее скажите:
а) что  одобряете покупку, если она доставила ее удовольствие
б) говорите, что эта вещь безвкусная;
в) постоянно ругаетесь, ссоритесь с ней из-за этого;

8. Вы встретили подростков, которые курят. Как вы реагируете:
а) думаете «Зачем мне портить себе настроение из-за этого;
б) делаете им замечание;
в) если бы это было в общественном месте, то вы бы их отчитали.

9.В ресторане вы замечаете, что официант обсчитал  вас;
а) в таком случае вы не даете ему  чаевые, которые заранее приготовили, если бы он поступил честно;
б) попросите, чтобы он еще раз при вас пересчитал сумму;
в) это будет повод для скандала.
10. Вы в доме отдыха. Администратор занимается посторонними делами, сам развлекается, вместо того  чтобы выполнять свои  обязанности: не следит за уборкой в комнате,  разнообразием  меню. Возмущает ли вас это:
а) да, но если вы и выскажите ему какие-то претензии, это вряд ли что то изменит;
б) вы находите способ пожаловаться на него, пусть его накажут или даже уволят с работы;
в) вы вымещаете недовольство на младшем персонале: уборщицах, официантах.

11.Вы спорите с вашим сыном-подростком и убеждаетесь, что он прав. Признаете ли вы свою ошибку:
а) нет;
б) разумеется признаете;
в) какой же у вас авторитет, если вы признаетесь, что были не правы?

КЛЮЧ

Каждый вариант ответа получает определенное количество очков:
ответ «а» – 4 очка;
ответ «б» – 2 очка;
ответ «в» – 0 очков.
Подсчитайте сумму набранных очков.

Результат

От 30 до 40 очков.

Вы тактичны. Не любите конфликтов, даже если и можете их сгладить, легко избегаете критических ситуаций. Когда же вам приходиться вступать в спор, то вы учитывает, как это отразиться  на  вашем служебном  положении или приятельских отношениях. Вы стремитесь быть приятными для окружающих, но, когда  им требуется помощь, вы не всегда решаетесь ее оказать. Не думаете ли вы, что тем самым вы теряете уважение к себе в глазах других?

От 15 до 29 очков.
О вас говорят, что вы конфликтная личность. Вы настойчиво отстаиваете свое мнение, невзирая на то, как это повлияет на ваши служебные или личные отношения. И за это вас уважают.

От 10 до 14 очков.

Вы ищите поводы для споров, большая часть которых излишни, мелочны. Любите критиковать, но только тогда, когда это выгодно вам. Вы навязываете свое мнение, даже если не правы. Вы не обидитесь, если вас  будут считать  любителем  поскандалить? Подумайте, не скрывается ли за вашим поведением комплекс неполноценности?

Друзья буду рада вашим комментариям и предложениям. Мне очень важно Ваше мнение, интересна ли данная тема или нет?

Интересная статья? Поделитесь ею пожалуйста с другими:
Как создать музыкальные открытки и сайты в Adobe Muse
Оставьте свой комментарий:
14 комментариев
  1. Наталия! Благодарю за полезную статью и тест.
    Действительно эмоции очень сильно влияют на нашу жизнь и очень часто именно эмоции могут пустить под откос все наши предыдущие усилия.
    Поэтому всегда нужно придерживаться одного правила!
    Перед приёмом решения лучше всегда переспать ночь, ведь в народе не зря говорят, что утро мудрее вечера.
    Когда улягутся эмоции, можно взвесить все за и против, что даст возможность принять правильное решение.

    • Спасибо Владимир, что зашел в гости!
      Да, эмоции порой играют решающую роль во взаимоотношениях. И часто могут навредить хорошим дружеским отношениям, чего конечно очень не хочется!
      Но к сожалению, пословица “Утро вечера мудренее” не всегда срабатывает. Бывает, когда эмоции захлестывают и день и два и более. Поэтому здесь нужны другие решения.Или консультация специалиста, или поддержка друзей или специальные практики, помогающие привести и мысли и чувства в порядок.
      Да и друзья должны понимать, ведь все мы живые люди и ни что человеческое нам не чуждо.
      Но то, что перед принятием какого то решения надо все обдумать, а не рубить с плеча, ты прав.

  2. Наташа! Привет! Ты молодец, что затронула эту тему! Браво! Но я думаю, надо обязательно назвать тех, кто остался преданным Компании. Ты сравниваешь ситуацию со штормом, а у меня первая ассоциация была – пчелиный рой! Когда из пчелиного улья вылетает пчеломатка (становится тесно и некомфортно по соседству с другими), а за ней – рой пчел. Только лишь потому, что она -матка, а значит главная. И живет этот рой обособленно. Вот так то. На своем новом блоге ( у меня был вирус, и я не смогла избавиться) я обязательно об этом напишу. И дело не в компании (лучше-хуже, больше-меньше), а в моральных принципах тех, кто призывал, а сам “свалил”. Вера пострадала. Обязательно заходи в гости! *ROSE* .Пока-пока!

    • Спасибо Галина, что зашла в гости. Очень рада тебе. Я согласна с тобой, что моральные принципы,того кто призывал, сыграли злую шутку. Доверие к таким лидерам сразу упало. И спасибо лидерам и особенно Владимиру Терещенко, который быстро отреагировал и сплотил людей. А теперь это мой спонсор.Удачи тебе на твоем блоге.

  3. Наташа,здравствуйте!С огромным интересом прочла Вашу статью и с удовольствием прошла тест. Да.ситуация была очень не приятная. Согласна с Галиной ,что здесь сыграли роль моральные принципы.Если человек живёт по принципу “Где лучше!”, то он и поступает так .как поступили бывшие лидеры.То. что им тесно стало в рамках нашей компании это можно понять, но даже с бывшей компанией можно расстаться по доброму. Хочу выразить восхищение тем,как быстро отреагировали и организовали работу оставшиеся Лидеры, как сплочённо и профессионально построили работу Новой Школы. И низкий поклон Вам за это.

    • Любовь Михайловна, я с Вами и с Галиной полностью согласна, что здесь сыграли моральные принципы и со старой компанией можно было расстаться красиво, с достоинством. Это их бренд, который они подорвали. Если человек предал один раз, он предаст и еще раз.
      И я тоже как Вы восхищаюсь теми лидерами, которые сплотили и организовали всех. Особенно большая заслуга в этой ситуации Владимира Терещенко, он быстро отреагировал, организовал чат и сплотил людей. Поступил не только как настоящий лидер, но и как порядочный и отзывчивый человек.

  4. Наташа! Статья интересная, задета наша действительность. Тест заставил задуматься!! Спасибо!

    • Спасибо Екатерина. Мне очень приятно, что тест оказался полезным. Значит есть к чему стремиться и в каком направлении двигаться. Удачи и успехов Вам в достижении Вашей цели!

  5. Сандугаш

    Наталия, благодарю за статью! Полезная статья в наше время! Не каждый человек способен контролировать свои эмоции! И это огорчает! Разумеется Чтоб внести какой то вклад! Нужно начинать с себя! Меняешься сам и волшебным образом меняется все вокруг! Это справедливо! Удачи Вам и Творческих успехов!

  6. Джулиана

    Здрастввуйте Наталья!
    Мы все живые люди и от эмоций нам ни куда не деться.Очень хорошие слова и скажу правду,что только в вашей команде собрались именно такие люди,Спасибо Татьяне Сепляля которая когда то привела меня сюда и познакомила с замечательными людьми,тест прошла и он меня заставил задуматься,хотя уже знаю свой недостаток.Но я как тот попугай ” Я и здесь молчать не буду”

    С уважением Джулиана!

    • Добрый день Джулиана! Очень рада, что Вы попали в дружный и слаженный коллектив. У нас в компании действительно работают интересные и замечательные люди. Общение с которыми доставляет огромное удовольствие. а тест нам помогает разобрать в себе и своих проблемах, о которых мы порой даже не подозреваем. Главное сделать правильный вывод. Уверенна, у Вас все будет замечательно. Успехов Вам!

  7. Лариса Новикова

    Здравствуйте Наташа! Я впервые на Вашем Блоге. Очень много интересного и полезного узнала из Ваших статей. “Психология взаимоотношений” как никогда актуальна в век скоростных компьютерных технологий. Моральные качества лидера не имеют срока давности. А команда у Вас замечательная. Желаю удачи и процветания. А Тест пройду обязательно. Мне это интересно. *ROSE*

на Блоге
в Вконтакте
в Фейсбук